Saat ini dengan maraknya solusi ‘cloud’, kriteria teknis ini menjadi kurang penting dalam pemilihan computer software. Solusi cloud memberikan kemudahan bagi customers karena tidak membutuhkan investasi hardware dan maintenancenya, karena semua akan dikelola dan dipelihara oleh vendor.
Untuk melacak kemajuan implementasi ERP, perusahaan perlu menetapkan pencapaian proyek yang terukur. Dengan menetapkan tujuan yang jelas dan mengukur kemajuan secara berkala, perusahaan dapat memastikan bahwa implementasi berjalan sesuai rencana dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul.
Pada implementasi ERP, salah satu tantangan umum yang dihadapi perusahaan adalah pembengkakan biaya. Risiko ini dapat berdampak negatif pada keberhasilan proyek dan menyebabkan tekanan keuangan yang tidak diinginkan. Namun, ada beberapa strategi yang dapat dilakukan untuk meminimalisir risiko biaya ini.
Ajukan pertanyaan untuk mendapatkan informasi lebih lanjut tentang masalah tersebut. Pertanyaannya seperti, “Bisa Anda jelaskan lebih element apa yang terjadi?
Tentukan peran dan tanggung jawab dengan jelas, serta komunikasi yang efektif antar anggota tim. Frekuensi rapat rutin juga sangat membantu untuk memastikan bahwa proyek tetap berada di jalur yang benar.
Studi menunjukkan bahwa 60% proyek ERP gagal, sering kali karena desain dan kustomisasi yang tidak sesuai dengan kebutuhan bisnis.
Pick out correctly: Pick an ERP Remedy that matches the desires of your small business, rather than 1 that needs comprehensive ERP customization or rewriting of code.
All the instruments produced out there throughout the ERP software program offer ensure it is possible to achieve in efficiency, to take advantage of improved management, to enhance costs, to lessen deadlines and expenses website or to own an entire overview of its activity.
Maka dari itu, penting untuk menangani komplain atau keluhan pelanggan dengan baik agar buyer selalu puas dengan layanan atau produk yang Anda jual.
Semua useful necessities ini perlu didefinisikan dan didokumentasikan dengan baik agar jelas bagi perusahaan sendiri dan seller yang nanti akan diundang.
Pengujian migrasi yang tidak memadai: Tidak menguji migrasi knowledge secara menyeluruh sebelum go-Stay, yang dapat menyebabkan masalah saat ERP digunakan.
Banyaknya keuntungan bagi Anda jika berjualan di marketplace, tentu ada tantangan yang harus Anda lalui. Mengelola bisnis pasti mempunyai tantangan, tidak terkecuali mengelola bisnis di Market. Banyaknya perusahaan yang tersedia di pasaran membuat Anda harus riset terlebih dahulu e-commerce mana yang harus Anda pakai.
Greatest Techniques: Batasi kustomisasi hanya pada kebutuhan yang benar-benar krusial dan evaluasi apakah fitur standar dapat memenuhi kebutuhan bisnis.
Persiapan yang matang adalah salah satu faktor kunci yang menentukan keberhasilan implementasi ERP. Tanpa persiapan yang tepat, proyek ERP bisa terhambat oleh masalah teknis, keterlambatan, dan anggaran yang membengkak.